Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası (TTSO), Avrupa İşletmeler Ağı Projesi kapsamında önemli bir eğitim programına ev sahipliği yaptı. Karadeniz Teknik Üniversitesi (KTÜ) Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi iş birliğiyle gerçekleştirilen İş Sürekliliği Yönetimi Eğitimi, KOBİ’lere yönelik hazırlandı. Açılış konuşmasında TTSO Başkanı Erkut Çelebi, değişen ekonomik ve sosyal koşulların, iklim değişikliğinin yıkıcı etkilerinin ve afet senaryolarının işletmeler için büyük riskler barındırdığını vurguladı. Çelebi, “KOBİ’lerimizin sürdürülebilir ve dirençli yapıya kavuşması artık bir zorunluluktur” dedi. Ardından Doç. Dr. Ömer Faruk Yılmaz, firmalara kriz yönetimi ve tedarik zincirinde dayanıklılık konularında kapsamlı bilgiler aktardı.
KÜRESEL RİSKLER KOBİ’LERİ DAHA ÇOK ETKİLİYOR
TTSO Başkanı Erkut Çelebi, küresel ekonomide yaşanan dalgalanmaların ve iklim değişikliğinin KOBİ’leri doğrudan etkilediğini belirtti. Özellikle tedarik zincirindeki kırılganlıklar, küçük ve orta ölçekli işletmeleri daha savunmasız hale getiriyor. Çelebi, bu tür eğitimlerle KOBİ’lerin sadece bugünkü sorunlara değil, gelecekteki olası tehditlere karşı da hazırlıklı olacağını ifade etti. Eğitim programının temel hedefi, firmalara kriz anında uygulanabilecek stratejileri kazandırmak oldu.
AFETLERE KARŞI DİRENÇLİ TEDARİK ZİNCİRLERİ
Eğitimi veren Doç. Dr. Ömer Faruk Yılmaz, afetlerin işletmeler üzerindeki etkilerini ve alınabilecek önlemleri örneklerle açıkladı. Katılımcılara risk azaltma stratejileri, tedarik zinciri kırılganlıkları ve sürdürülebilir iş modelleri hakkında detaylı bilgi verildi. Yılmaz, çoklu tehlike senaryolarında dirençli tedarik zincirleri oluşturmanın önemini vurguladı. Ayrıca, başarılı KOBİ uygulamaları üzerinden vaka analizleri yapılarak işletmelere pratik çözümler sunuldu.
KOBİ’LER İÇİN SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ MODELLERİ
Eğitimde öne çıkan bir diğer konu ise KOBİ’lerin uzun vadede sürdürülebilirliklerini koruyabilmeleri için iş modellerini yeniden tasarlamaları gerektiği oldu. Katılımcılara yalın üretim yaklaşımı, iklim değişikliğine karşı dayanıklı iş stratejileri ve operasyon yönetiminin kırılganlıkları azaltmadaki etkisi anlatıldı. Bu sayede KOBİ’lerin sadece kriz anlarında değil, normal koşullarda da verimliliklerini artırmaları hedeflendi.